LEADERSHIP
"Většina lidí neopouští společnosti, ale manažery."
Konas Ridderstrale, švédský obchodní teoretik
Vést lidi je řemeslo. Někdo má větší talent, někdo spíš větší motivaci, někdo se učí metodou pokus-omyl, někdo se neučí vůbec... a pak chudáci lidi. Každý manažer zažije sem tam nějaký karambol. Možná si některé můžeme ušetřit, když přistoupíme k práci s lidmi (když už jsme za to placeni) jako ke kompetenci, která se dá učit a trénovat. Není jedna správná cesta pro každého, svůj autentický manažerský styl si každý musí najít, ale nemusí na to být sám. Některé principy jsou obecné, některé postupy ověřené, některé z mnoha rad a doporučení určitě zaberou. A jako u všeho, i tady platí "je potřeba začít u sebe".
Můžeme se na tuto cestu vydat společně a sestavit z následujících tematických okruhů vzdělávání na míru pro vás.
Role a odpovědnost manažera
Emoční stabilita leadera
Osobnost a autenticita
Zpětná vazba
Manažerské rozhovory
rozvojové, hodnotící, kárné, propouštěcí
Koučování
Rozvoj potenciálu zaměstnanců
Týmová spolupráce
Strategické myšlení
Time-management a osobní efektivita
Dohody a řešení konfliktů
Porady a týmová komunikace
Firemní kultura
Vedení projektů
Přesvědčivé prezentování
Monika Pokorná
Sales Manager, Praga Medica Healthcare
"Lída je jedním z nejinspirativnějších lidí, které jsem v životě potkala.
Měla jsem to štěstí mít ji po svém boku hned po nástupu na svou první manažerskou pozici. A že jsem začátky ve vedení lidí ustála, za to vděčím hlavně jí. Kdykoliv jsem za ní přišla s problémem, odcházela jsem nikoliv s řešením, ale s mnohem důležitější důvěrou ve vlastní schopnosti řešení najít.
Neznám nikoho, kdo by uměl tak účinně pomáhat lidem vyznat se ve vlastních zdrojích, objevovat své silné stránky a učit se je používat. To vše s ohromnou dávkou laskavosti.
K tomu všemu navíc vede skvělé semináře se zaměřením na soft-skills. Kromě hromady zajímavých informací, které umí podat s lehkostí a humorem, Lídiny semináře v naší firmě posloužily jako zásadní stmelovač kolektivu."